|
Программа внедрения Бережливого производства |
|
Цель проекта - разработка и реализация плана организационных действий по развертыванию систем Бережливого производства на предприятии. Внедрение начинается с обучения сотрудников и проведения пилотных проектов на выбранных участках, на базе которых в дальнейшем разворачивается программа улучшений всего предприятия.
Принцип проведения проекта заключается в вовлечении как можно большего количества сотрудников в процесс непрерывного улучшения технологии производства путем постоянного обучения персонала и привлечения его к мероприятиям, проводимым в рамках внедрения Бережливого производства.
Основные источники роста эффективности:
– Устранение действий, не создающих ценности для потребителя, проведение штурм – прорывов на производственных участках
– Снижение производственных затрат за счет ликвидации всех потерь в производственном процессе
– Увеличение гибкости производства при внедрении системы быстрой переналадки SMED
– Сокращение технологических и аварийных простоев оборудования при внедрении системы обслуживания оборудования TPM
– Выравнивание производственных потоков и снижение объемов обрабатываемой партии
– Сокращение запасов при применении системы вытягивания продукции из предыдущей операции
Гарантированные результаты внедрения проекта:
− Сокращение времени выполнения заказа
− Повышение производительности
− Снижение затрат за счет ликвидации потерь
− Сокращение потерь от брака
− Сокращение простоев оборудования
− Выравнивание производственного потока
− Снижение уровня запасов
Длительность – сколько времени понадобится для того, чтобы увидеть результаты:
Проект: 1-6 месяцев для планирования и осуществления, в результате: решения внедрены, цели достигнуты
Цикл работы: 6-12 месяцев занимает полный цикл программы преобразования (50% внедрение, 25% передача управления, 25% корректирующее воздействие)
Преимущества и эффекты:
Скорость – концентрация совместных усилий на достижении целей проекта
Гибкость – получение специальных навыков и знаний именно там, где это необходимо
Эффективность – использование только необходимого количества ресурсов для достижения целей
Защита от рисков – утвержденный подход с определенными фазами гарантирует получение результата

|