|
Сопровождение и поддержка Lean-изменений в компании |
Оказание поддержки специалистам предприятия в решении вопросов возникающих при реализации проектов, направленных на выстраивание производственной системы на основе подходов бережливого производства. Помощь в организации внутреннего обучения сотрудников.
Преимущества и эффекты:
Эффективность – снижение потребности во времени и прочих ресурсах на реализацию программы изменений Гибкость – получение специальных знаний и консультаций именно тогда, когда это необходимо
Защита от рисков – исправление или избежание ошибок, совершаемых командой внедрения изменений
Длительность – сколько времени понадобится для того, чтобы увидеть результаты:
Рабочая группа: 1+ месяц для формирования и обучения команды изменений, анализа и разработки видения будущего состояния
Поддержка: 2-6 месяцев для сопровождения программы, в результате: работающая система, возможность самостоятельно продолжать изменения
 |