Блиц–кайдзен - практическое мероприятие, приводящее к немедленным результатам и улучшению итоговых показателей компании, кроме того, данный подход улучшает производственную культуру, вовлекая весь персонал в совершенствование процессов.

Это метод для быстрой трансформации, делающий упор на одновременном обучении и внедрении улучшений с помощью изученных инструментов Бережливого производства на выбранном участке, позволяющий сразу убедиться в эффективности изменений и обеспечивающее наглядность процесса...

Цель проекта – обеспечить единовременный рывок предприятия или отдельного структурного подразделения в направлении улучшения операционных показателей бизнеса за счет высвобождения скрытого потенциала повышения эффективности, заложенного в процессах и работниках предприятия.

Индивидуальный подход к разработке методологии проведения проекта для конкретного предприятия позволяет использовать наиболее актуальные и полезные инструменты лучших подходов в сфере совершенствования производства - Бережливого производства, Теории ограничений и Шести сигм...

Радикальные изменения бизнес-процессов компании с помощью инструментов Бережливого производства позволяют достичь:

   сокращения потерь в производстве______до 75%

   снижения производственных затрат_____до 40%

   сокращения цикла выполнения заказа___до 50%

   снижения трудозатрат и потерь труда____до 45%

   сокращения запасов и НЗП в процессе___до 80%

   увеличения объемов производства______до 50%