На главную
Написать нам
Офисы
Карта сайта
Поиск
Добавить в избранное
| Картирование потока создания ценности (VSM) |
|
Цель курса: Обучение сотрудников компании-заказчика методологии построения карт текущего и будущего состояния потоков создания ценности. Курс позволяет самостоятельно определять основные показатели процессов, необходимость их улучшения и разрабатывать будущее состояние производственных и информационных процессов компании в соответствии с принципами Бережливого производства, представляя их графически с помощью универсального инструмента - карт потока создания ценности. Продолжительность: Продолжительность курса - 1 день Продолжительность дня - 8 академических часов. Формат обучения: Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения. Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов. Программа обучения: Модуль 1: Карта текущего состояния Что такое карта потока создания ценности Графические символы карты Выбор группы продуктов Построение карты текущего состояния Практическое занятие по созданию карты текущего состояния потока создания ценности Модуль 2: Показатели эффективности процесса Показатели потока создания ценности Время такта Показатели эффективности оборудования Практическое занятие по расчету времени такта для производства одного из продуктов компании Практическое занятие по расчету полной эффективности единицы оборудования Модуль 3: Карта будущего состояния Что такое карта будущего состояния Принципы построения карты будущего состояния Построение карты будущего состояния Практическое занятие по созданию карты будущего состояния потока создания ценности |
