Терминология, используемая в системе Бережливого Производства.
В глоссарии 260 материалов.All
| Термин | Определение |
|---|---|
| Acceptable Quality Level, AQL |
(Допустимый уровень качества) - взаимодействие между потребителем и поставщиком, которое позволяет поставщикам доставлять некоторый процент бракованных изделий с помощью уплаты штрафов |
| Acquire project team |
(Набор команды проекта) – процесс набора персонала, необходимого для выполнения проекта. |
| Activity duration |
(Длительность операции) - время в календарных единицах между началом и завершением плановой операции. |
| Andon |
(Андон) - инструмент визуального контроля хода производственного процесса, позволяющий с первого взгляда оценить состояние процесса. |
| Ask why five times |
(Спросите « почему? » пять раз) - принцип на основе здравого смысла, позволяющий определить основную причину той или иной проблемы. |
| Assumptions |
(Допущения) – факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств. Допущения влияют на все аспекты планирования проекта и являются частью последовательной разработки проекта. Идентификация, документирование и проверка допущений часто являются частью процесса планирования проекта |
| Assumptions analysis |
(Анализ допущений) - метод, который анализирует точность допущений и идентифицирует риски проекта, вызванные неточностью, противоречивостью или неполнотой допущений. |
| Automatic line stop |
(Автоматическая остановка линии) – остановка производственного процесса в случае возникновения проблемы или неисправности. |
| Baseline |
(Базовый план) - утвержденный план с указанными временными фазами. |
| Batch-and-queue |
(Партиями и очередями) - метод организации операций при массовом производстве, предусматривающий изготовление больших партий деталей, которые затем ставятся в очередь на выполнение следующей операции в производственном процессе. Отличается от потока единичных изделий. |
| Brainstorming |
(Мозговой штурм) - общий метод сбора информации, идей и предложения решений, который может использоваться для идентификации рисков, идей или решений проблем группой членов команды или экспертов. Обычно во время сессии мозгового штурма идеи участников фиксируются для последующего анализа. |
| Buffer stock |
(Буферный запас) — предназначен для удовлетворения потребностей клиента в случае внезапного краткосрочного повышения спроса и защищает Вашего клиента от Ваших проблем, как поставщика. |
| Cell |
(Ячейка) - расположение операций и оборудования в непосредственной близости друг к другу, позволяющее выполнять производственные операции в четкой последовательности без перерывов, без излишней транспортировки, минимально возможными партиями. |
| Change Agent |
(Агент перемен) – руководитель проекта по организации системы бережливого производства, обладающий волей и энергией для того, чтобы инициировать фундаментальные изменения и закрепить их на практике. |
| Change control board, CCB |
(Совет управления изменениями) - формальная группа участников проекта, ответственная за изучение, оценку, одобрение, отсрочку или отклонение внесения изменений в проект, причем все решения и рекомендации совета записываются. |



На главную
Написать нам
Офисы
Карта сайта
Поиск
Добавить в избранное



