В дополнение к ведущим тенденциям на 2012 год, о которых мы говорили в первой части, предлагаю обратить внимание на 12 дополнительных "свежих" HR тем.

Ведущие тренды в сфере управления способностями и рекрутинга

Предупрежден – значит вооружен

В сущности, стратегический подход требует, чтобы ваш взгляд был всегда устремлен вперед для своевременного отслеживания тенденций, выявления потенциальных возможностей и опасностей. Начало года – отличное время для планирования. В связи с этим, я вывел «10 ведущих трендов» наступившего года, и предлагаю свой список вашему вниманию.

Оценка эффективности персонала подразумевает два разных подхода: один подход основывается на «неосязаемых» качествах, которые невозможно измерить или представить  в количественных показателях. Другой – напротив предусматривает оценку измеримых аспектов.

Одна из прописных истин о поиске работы звучит так: чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем меньше предложений будет открыто перед вами.

Последнее исследование о поколении Y подтверждает один из распространенных стереотипов о молодых сотрудниках – они не отличаются постоянством. Тем не менее, они более довольны своими работодателями.

Эффективный подбор персонала – это ключевой аспект дальнейшего удержания сотрудников и снижения текучести кадров.

Поскольку старшее поколение часто живет вдали от остального семейства, общение молодых людей, в основном, ограничено кругом ровесников. Но с началом трудовой деятельности, им приходится плечом к плечу работать со зрелыми сотрудниками.

Вы знаете людей, которые сидят рядом с вами на еженедельных совещаниях?

Технологическая поддержка любого бизнес-процесса не только ускоряет его, но и помогает сделать более точным, так сказать, объективным и снижает влияние человеческого фактора.

Практически на каждом сайте о бизнесе есть статьи о способах управления боссом, но часто такие «способы» представляют собой лишь манипулятивные поверхностные техники для слабохарактерных людей.